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风吹团购，创业云动。

送到易科投资面前的四份项目书只是开胃菜，随后更是源源不断的华夏版Groupon或者变种版Groupon送了过来。

易科投资这两年在国内不算特别活跃，但是，背靠巨头的它是舍得花钱的，尤其今年推行YMS之后连连出手，动机也极其直白，就是要为易科生态服务。

现在，既有雷君的米团获得易科投资在前，也因这种撬动两端的模式看起来很适合易科生态，不少人就都愿意跑易科试试……万一，拉到投资了呢？

这个搞米团的雷君，确实有些能力，但他也就那回事吧。

易科面对一个潜力很大的市场，不一定就只投这一家吧？

许多堪称精英的创业者秉承着这样的念头，还想着能见一面方总本人，亲口叙述叙述对团购的想法，但最终都无功而返，连人也约不到。

来自易科的统一婉拒理由就是，恰逢易购双十一，方总很忙，实在抽不出时间。

实则，方卓对于这次双十一就是纯路人的观察，几乎没有发表自己的意见。

易购本来考虑在双十一之前推行部分地区的快递次日达，但这一显著速度的提升还是被苏薇拍板延期，要先把这次的大促消化完之后再实施，免得对一年一次的11·11产生不利影响。

方卓其实略有不同的想法，感觉十月份就可以在仓储中心的辐射地区试行，可是，既然苏总认为不行，那也就保持尊重。

这种尊重包括易信张晓龙、冰芯邱慈云乃至临安厂季明华等人都是一样的，只是，这些人性格不同，尊重他们意见的尺度也就有所区别。

方卓考虑着可以把这种企业经营的角度放到小熊搞的知乎栏目上聊一聊。

作为积年投资人，熊潇鸽这次对于知乎可谓是爱护极深，一边拉投资加预算，一边苦心寻求扩大影响力，以此来应对百度的侵蚀。

而不仅如此，他现在有了知乎商业模式的印证，忽然对于早几年国内门户网站们的处境有了更加切身的体会。

这是真的不好找盈利方向啊……

他知道方总影响力大，又素来有主意，这次就想着两全其美，而在和管理层不断讨论之后还是把知乎文字栏目的形式改为冠名电视节目。

电视节目可以节选精彩片段推广，可以更好利用嘉宾名气，也可以更容易的寻找合作伙伴。

以及，连名字也在短短半天之内想好，命名为《知乎哉》。

“这就是我们网站的格调和档次！我们又不多用栏目名字宣传，直接把你的头像贴在广告上咔咔推送，指定能传播开。”熊潇鸽振振有词。

方卓寻思着好歹是专业的，也就不再说什么反驳意见。

熊潇鸽转脸又以和首富确定节目名字说服了央视……

不知怎地，和方总认识久了，很多事都特别轻车熟路。

熊潇鸽在京城忙活的很欢快。

方卓在申城关注着易购今年的成绩，以及也在考虑着要如何谈谈易信未来的方向，以此来向友商释放信号。

企鹅的新Q已经如约在11月9号上线，它的这个版本已经能看到有不少用户选择更新，但就软件商店的反馈来看，读取通讯录功能没有易信动静大。

考虑到流量基数和裂变效果，易信管理层很警惕新Q的低调追赶和细水长流。

也就是随着新Q的上线，企鹅在港股二级市场的股价也出现了回暖。

归根结底，企鹅仍旧是那个通讯霸主。

这种情况让方卓觉得是有必要出面为易信呐喊和尝试隔空指导企鹅工作的。

易购的双十一依旧是从10号连续促销三天到12号结束，而从大促开始，苏薇就忙得脚不沾地，全面督战这场让对手、公司、用户、媒体都关注的活动。

11月13号，易购双十一结束，公布了今年的营收成绩，72.07亿！

如此一个金融复苏的下半年，易购同比去年拿到了44.7%的涨幅，已经相当不错，只是，上半年的淘宝六一八是123.6亿，这两大电商之间的绝对数字差距再次被拉大。

去年，易购比淘宝少35.6亿，今年，这个数字变为56.53亿。

媒体的即时报道带着“易购重资产属于仓储矩阵的后期发力”或“易购很难追上淘宝的轻模式平台”等分析，这让易购总体庆祝的气氛之下也召开了高层的讨论乃至是自我批评的会议。

国内电子商务的市场很大，但是，这要怎么追赶淘宝呢？

方卓没有参加由苏薇主持的追求进步的会议，算是挟着72.