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第94章 情况会好起来的(4k)

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会议厅里在方卓侃侃而谈的描述战略轮廓之后就陷入了思考与议论。

一些人脸色凝重,感受到了方总视角下的生态竞争。

不少人神色兴奋,只知道易科这次与度记肯定是彻底开打。

还有部分利益相关的则比较纠结,医健内容商、手机游戏商等等,他们相当一部分的流量就来自度记,但方总所说的“大花园”所能带来的流量红利似乎又挺吸引人。

方卓喝了半杯水,又斟酌一会才继续谈论自己的想法。

他从一开始就说过这是一次“互通有无”,事实上,移动互联网的生态建立和完善就是这样的脉络,只是,生态内部也必然会存在竞争。

“一直以来,我和易科都在思考一个问题,我们需要一个什么样的移动互联网生态,也做了一些这方面的尝试和推进。”

“易科成立了一个YMS移动服务事业群,积累了一些经验,与一些合作伙伴获得了一些成绩,也收到了一些教训,时至今日,可能仍然无法准确描述这个问题的答案。”

方卓一开口就让会议厅里的讨论声音自然而然的消失,他环视在座的合作者、潜在合作者、竞争对手,认真的说道:“尽管如此,但我们知道了我们不想要什么样的移动互联网生态。”

正确答案未必知道,但错误答案挺明显的。

他继续说道:“整个移动互联网生态,我们从硬件端、软件端、信息端以及连接的渠道上都做了一些工作。”

“未来,随着移动互联网的快速发展,我们希望能秉承着开放与包容的精神让大家互通有无,让流量变得更加公平,优秀的内容与服务更容易被用户获知。”

方卓顿了顿,补充道:“当然,也就不用让大家在不同的平台之间站队,唯一需要做的就是提升质量,拥抱客户。”

他的这句话在不同人耳中形成了不同解读。

怎么个不用站队法?

是不是把另外一个平台干死了,就自然而然的不用站队了……

如果按照方总的这种说法和规划,真就是舍弃了招式和变化,直接用煌煌大势去压度记,时间越久,生态越强,度记能挣扎的空间也就越小。

易科不做平台,而是要做连接各大平台的生态。

唔,从一开始,易科YMS的提法就是生态,现在这种轮廓随着方总的表达而更加清晰。

企鹅CEO刘炽坪的表情晦涩不明,要是任由易科这样完成生态的建设,它在移动互联网时代的影响力就太过耀眼了。

度记会被压制,企鹅的各项业务呢?

如果度记被打倒,它的市场份额固然能释放出来一大波,企鹅的“搜搜”也能因此获利,但更多的业务是不是很难匹配竞争力?

刘炽坪的目光没有局限在搜索市场,而是考虑着整体状况。

如今的易科同样是有着庞大流量的,它如果以之为基础,进行内容生态的培育,这是一条成功概率很高的发展之路,而有一点与企鹅不同的是,易科想以它的私域流量为主体而扩展成公域流量。

刘炽坪从自己的角度所感受到的最大区别就是这一点,因为企鹅曾经依托于QQ的流量做出的是更私域的QQ空间。

他忍不住反思,企鹅之前为什么没有尝试做更大范围的生态?

刘炽坪的念头转了几转,想到了当前从PC往移动转向的时间节点,往前几年,PC端各有各的话语权,本身就足够开放,往后几年,孤岛日益成型,小花园的围墙坚固,彼此的壁垒隔阂更难打破。

这……

刘炽坪抑制住心里的震惊和忧惧,难以立即评估易科这样能催生出什么样的生态体系,但……这样与度记比当初和自家的竞争更甚。

易科要是成了,度记怕不是就要湮灭了吧……

刘炽坪忍不住左思右想,最终还是被方总的声音呼唤回来。

“易科从成立之初就有个宗旨,叫做‘保持进步’,一时的进步容易,始终保持很难,但值得欣慰的是,易科过去在这方面做得不错。”方卓娓娓道来,“后来,我们一起给易科的宗旨又加上了四个字,叫做‘科技向善’。”

随着方总这句话,刘炽坪感受到一些人的目光瞥向自己,他本来还有点奇怪,忽然反应过来,易科“科技向善”这四个字是之前和企鹅竞争的时候从方总嘴里说出来的。

彼时,不少人说,有公司“科技向善”,就有公司“科技不向善”,以此来奚落企鹅。

后来,随着易科与企鹅在通讯领域竞争的激烈,还有媒体带着口音的把这个标语用作了流传一时的标题——科技巷战。

“易科成长到今天离不开广大用户的支持,而今天的易科既愿意,我相信也有能力来推动更好的更符合我们期望的移动互联网。”

“而对于广大用户,每个人都会是建设和驱动这个生态的一分子,你觉得谁好谁不

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