第71章 多元化和加盟策略

占领。”

确实，在九龙半岛仍有荣记等竞争对手存在，而香江岛和新界也有许多老字号。要完全占领糕点市场份额是不太可能的，但只要能够占据一部分市场份额，就足以成为该行业的佼佼者。

毕竟人的品味各异，再加上价格的差异，不可能让李记糕点垄断市场。

“建立加盟网络？”李国豪惊讶地问，他以前从未听说过有哪家中式糕点店采用过这种模式。

“是的，事实上，如果我们自己开店，将是一种浪费时间和资源，因为一家店要在盈利状态下回本，通常需要至少三个月以上，而这还是在业绩相对不错的情况下。但如果我们采用加盟商策略，不仅可以迅速扩大分店数量，还能更快地提高宫廷糕点的知名度。”

李强信心满满地说着，他认为公司可以效仿麦当劳的成功模式。毕竟，麦当劳之所以能够在全球范围内拓展，不仅仅因为美味，更是因为借助当地加盟商的宣传，推广了麦当劳的品牌。

李国豪沉思片刻，回想了一些成功采用加盟连锁策略的公司，其中黄焖鸡米饭可能算是最成功的一个。他们依靠加盟连锁模式，成功将中餐引入美国市场，甚至上市了，虽然市值不高，但却是中餐业的佼佼者。

若要让公司真正壮大，发展成为一家跨国企业，只有通过采用加盟连锁策略才有可能实现。

“之前不是你反对我开食品加工厂吗？怎么现在支持加盟商策略了？”李国豪笑着问，看着李强充满激情。